İnsan Kaynağı Seçme ve Yerleştirme Danışmanlığı

  • Şirketlerin ihtiyaç olan pozisyonların kapatılması
  • Şirketlerin belirlenen yetkinlik modeline göre ölçülmesi
  • Şirketlerin aday havuzundan en uygun adayların seçilmesi
  • Şirketlerin yetkinlik modeline uygun olanların iş başı yaptırılması.
  • Şirket bünyesindeki kritik pozisyondaki yönetici ve yönetici adayı pozisyonların ölçülmesi
  • Şirket bünyesindeki personellerin kariyer planlarının çıkarılarak geleceğe hazırlanması

İnsan Kaynağı Eğitim ve Gelişim Danışmanlığı

  • Eğitim ihtiyaçlarının net olarak ortaya çıkarılması
  • Eğitim ihtiyaçlarının net olarak ortaya çıkarılması
  • Eğitim ve Gelişim adımlarının belirlenmesi
  • Alınan Eğitimlerin ölçülmesi
  • İşe alım argümanlarının aktif kullanımı
  • Yetkinlik modelli eğitim tasarımları

İnsan Kaynağı Alt Yapı ve Sistem Kurulumu Danışmanlığı

  • İnsan Kaynağı Alt yapı ve Sistem Kurulumu Danışmanlığı
  • İK süreçleri belirlenmesi, gerekli insan kaynakları yapı ve sistemlerinin kurulması
  • İş analizlerinin yapılması ve görev tanımlarının her bir pozisyon için hazırlanması
  • Norm kadro Analizinin çıkarılması ve Kadro sistematiğinin kurgulanması
  • Şirket içi yönetmelik, prosedür ve talimatların belirlenmesi, Kurumun insan kaynakları yetkinlik modeliyle kurumsallaştırılması
  • Şirketin iş süreçlerine uygun olarak insan kaynakları hedeflerinin / Anahtar Performans Göstergeleri (KPI) belirlenmesi ve insan kaynakları yapısının performans bazlı yönetim modeline göre tasarlanması
  • İnsan kaynakları yetkinlik modeli ile “İK Yetkinlik Sözlüğü” ve “İK Çalışma El Kitabı” çalışmalarının hazırlanması
  • Mevcut ve yeni işe alınacak çalışanların belirlenen yetkinlik modeliyle ölçülmesi ve gelecek için hazırlıkların yapılması
  • Şirketin tüm birimlerinde yedekleme, kariyer ve yetenek yönetimi sisteminin kurgulanması.
  • Çalışanların “Potansiyel / Performans” diyagramının oluşturulması ve kurgulanması
  • İşveren marka stratejisi uygulamalarının hayata geçirilmesi ve çalışan bağlılığı çalışmalarının tasarımı, uygulanması
  • Bordrolama ve Özlük İşleri boyutunda mevcut yasalar gereği yapılması gereken işlemler ve gerekliliklerin tamamlanması uygulanır hale getirilmesi

İnsan Kaynakları Denetimi Danışmanlığı

  • İnsan kaynaklarını ve özlük uygulamalarını “Denetlenmeden Denetlen ve Sürecini Düzelt” felsefesiyle incelenir ve gerekli danışmanlık hizmetiyle de bu alanlardaki ihtiyaçların karşılanmasının sağlanması
  • Bordro ve özlük süreçlerinde kanunla yapılması gereken uygulamaların tespit edilip öneriler sunulması,
  • Yeni gelişen ve uygulamaya alınması gereken önerilerle özlük işleri süreçleri ve insan kaynaklarını sistem iyileştirmesinin sağlanması,

Yönetici Eğitimi (Management Training)

  • Şirket geleceğinde yer alacak kadroların oluşturulması
  • Şirket beklenti ve taleplerine uygun yetişmiş kadrolar
  • Yetenekli kadro kazanımı
  • Teknik, mesleki, davranışsal eğitimler
  • Yönetici koçluğu desteği